Strategia d’impresa

Il nostro servizio di consulenza strategica aziendale, grazie all’approccio multidisciplinare di SSD srl Società Benefit, offre un supporto completo nel processo di sviluppo strategico dell’azienda dedicato a esplorare nuovi orizzonti di sviluppo e modelli d’impresa innovativi.

Il team di esperti di SSD srl Società Benefit, con competenze approfondite nell’ambito della sostenibilità, ESG e di strategia aziendale, è costantemente aggiornato sulle ultime tendenze e innovazioni e analizza i cambiamenti normativi e i trend di mercato al fine di offrire strategie innovative nello sviluppo di nuovi modelli di business, strategie di posizionamento aziendale e analisi del contesto socio-politico, economico, ambientale e tecnologico.

Con la Strategia d’impresa si propongono alle aziende i seguenti servizi:

ANALISI

analisi del mercato e dei concorrenti con identificazione dei trend futuri di sviluppo
- analisi dello stato attuale
- analisi dei trend di sviluppo rispetto alla domanda
analisi delle variabili legislative e normative che avranno impatto sul mercato

Nuovi modelli di business

sviluppo strategico del posizionamento di business
- analisi del contesto socio-politico, economico, ambientale, tecnologico
- posizionamento strategico dell’azienda: determinazione della proposizione di valore dell’azienda
- differenziali competitivi dell’azienda
strategie in merito a target, prodotto, canale, promozione, ambiente, prezzo
modello di business

Marketing

piani di lancio di nuovi prodotti
ideazione e sviluppo piani di marketing e di digital-marketing
social media e comunicazione

Vendite

ideazione e sviluppo delle strategie di vendita
definizione delle politiche commerciali,
Definizione dei sistemi di MBO, dei KPI di monitoraggio vendite anche in termini di misura delle promozioni e della marginalità di vendita, nonché dei sistemi premianti per gli agenti ed i canali

Produzione & Logistica

ideazione e sviluppo nonché revisione di modelli di supply chain
- analisi e sviluppo delle procedure e dei processi di pianificazione e di logistica
- analisi e sviluppo del supporto informativo
- analisi e sviluppo delle performance dei magazzini
- analisi e sviluppo delle prestazioni tipiche dei sistemi che operano su commessa

Organizzazione aziendale

definizione e sviluppo di organigramma, ruoli, descrizione dei ruoli in termini di responsabilità, riporti…
definizione obiettivi (fatturato e di gestione) e sistema premiante
definizione delle revisioni di risultato, di sviluppo del talento
definizione e testing dei processi aziendali
training di competenze tecniche e soft alle persone in azienda per la gestione ruoli, processi e responsabilità

Società Benefit e B-corp

consulenza specialistica per la società Benefit e certificazione B-Corp.